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本文來源：華龍網(wǎng) 本文作者：www.uonn.cn 發(fā)布時(shí)間:2022-05-25
湖南商標(biāo)注冊最新報(bào)道：以標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)民企品牌創(chuàng)建“三流企業(yè)賣苦力，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，一流企業(yè)賣專利，超一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)”。在數(shù)量上占據(jù)絕對優(yōu)勢的重慶民企，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化程度不高，無法打造更多的知名品牌
華龍網(wǎng)訊（記者 吳剛）我市大、中、小、微型企業(yè)和個(gè)體工商戶五類市場主體總數(shù)約120萬個(gè)，其中，民營企業(yè)和個(gè)體工商戶為114.38萬戶，占95%。但在我市現(xiàn)有600余件著名商標(biāo)中，僅有70%左右來自民企。換句話說，在數(shù)量上占據(jù)絕對優(yōu)勢的民企，缺乏足夠多的知名品牌。
品牌是企業(yè)核心競爭力之一，某國際權(quán)威資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)曾有調(diào)查報(bào)告稱，品牌價(jià)值可以使年?duì)I業(yè)收入增加2-4倍。和發(fā)達(dá)地區(qū)比較，我市民企總量不夠大，發(fā)展速度不夠快，缺少像樣的品牌是重要原因。如何創(chuàng)建品牌？業(yè)界認(rèn)為，品牌的基礎(chǔ)是產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)，而提升品質(zhì)，需要從生產(chǎn)原料和工藝，以及服務(wù)流程上固化，杜絕隨意性，也就是標(biāo)準(zhǔn)化。
以標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)品牌建設(shè)，是目前管理學(xué)界的一個(gè)新鮮話題。近日，記者就標(biāo)準(zhǔn)化問題專訪了市質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)處處長張碧全。
記者：標(biāo)準(zhǔn)化與品牌究竟是怎樣一種關(guān)系？農(nóng)耕時(shí)代沒有標(biāo)準(zhǔn)化，但也有很多品牌，例如北京烤鴨這樣的中華老字號(hào)，這怎么解釋？
張碧全：標(biāo)準(zhǔn)化保證質(zhì)量，質(zhì)量成就品牌，品牌成就企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，這是一種間接的促進(jìn)關(guān)系。
湖南商標(biāo)注冊農(nóng)耕時(shí)代，生產(chǎn)的規(guī)模不大，幾乎沒有社會(huì)分工，一個(gè)人或者其家族成員從事生產(chǎn)，產(chǎn)品做差了直接砸自己的飯碗，沒有誰愿意冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，所以農(nóng)耕時(shí)代的產(chǎn)品品質(zhì)反而易于管控。
工業(yè)時(shí)代，所有的產(chǎn)品生產(chǎn)都需要從規(guī)模中要效益，規(guī)模大了。同時(shí)，幾乎任何一種產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)，都需要社會(huì)分工。一條產(chǎn)業(yè)鏈上參與的多了，大家又沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，很有可能亂套。比如說，過去我們的地方名牌產(chǎn)品，如合川桃片、羊角豆干、永川秀芽，一度淪落為品質(zhì)低劣的產(chǎn)品，市場售價(jià)很低，從業(yè)者賺不到什么錢。
地方品牌的淪落，讓質(zhì)監(jiān)部門很難以打擊假冒偽劣的名義進(jìn)行執(zhí)法保護(hù)。因?yàn)樯a(chǎn)都是用的當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)材料和傳統(tǒng)工藝。由于沒有標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)從業(yè)者都可按照自己的理解來生產(chǎn)，不能排除有些心術(shù)不正的人使用劣質(zhì)材料并簡化工藝，結(jié)果擾亂市場，使多年的地方名優(yōu)特產(chǎn)名聲掃地。
記者：我市民企品牌現(xiàn)在的情況怎么樣？
張碧全：重慶民營企業(yè)除了一些龍頭餐飲企業(yè)和摩托車制造企業(yè)，整體上講，品牌帶來的產(chǎn)品或者服務(wù)溢價(jià)能力還較弱，很重要的一個(gè)原因就是缺乏標(biāo)準(zhǔn)化。品牌對于企業(yè)競爭力提升的作用將越來越突出，有一個(gè)流行的說法叫做“三流企業(yè)賣苦力，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，一流企業(yè)賣專利，超一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)”。
記者：以標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)品牌建設(shè)，我市有什么成功案例嗎？
張碧全：我市高層建筑多，電梯配套企業(yè)也多。有一個(gè)電梯配套行業(yè)叫做電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控，行業(yè)內(nèi)有5家較大的企業(yè)。過去，這些企業(yè)都是采用自己的標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)監(jiān)控軟件。由于產(chǎn)品各有優(yōu)勢，大的物業(yè)公司通常在不同的樓盤選用幾個(gè)廠家不同標(biāo)準(zhǔn)的軟件，結(jié)果不同的軟件不能兼容，物業(yè)管理需要切換界面，才能進(jìn)入不同的服務(wù)平臺(tái)，很麻煩。因此，很多物業(yè)公司后來干脆拒絕使用這種軟件。
后來，市質(zhì)監(jiān)局引導(dǎo)這個(gè)行業(yè)制定了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不同廠家的軟件能彼此兼容。現(xiàn)在，幾個(gè)廠家聯(lián)合起來向外地銷售軟件，幾乎是共創(chuàng)了一個(gè)地域性品牌。
又如，茶葉品牌“永川秀芽”雖然一度赫赫有名，但2007年前后，由于茶葉生產(chǎn)流程沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，所有產(chǎn)自永川的茶葉都自稱“永川秀芽”，產(chǎn)品良莠不齊，品牌聲譽(yù)一落千丈。
為培育以民營為主體的永川茶葉企業(yè)，永川質(zhì)監(jiān)局從標(biāo)準(zhǔn)化和認(rèn)證認(rèn)可入手，引導(dǎo)茶葉企業(yè)申報(bào)國家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，重新塑造“永川秀芽”這一地域品牌。在“永川秀芽”這個(gè)大品牌下，成長起來一批企業(yè)專有品牌，如云嶺、新勝、又一春、云升、永榮、得川，這些品牌企業(yè)每年生產(chǎn)的茶葉達(dá)到3900噸，產(chǎn)值高達(dá)1.8億元，是此前的100倍。湖南商標(biāo)注冊
